Et si nous remettions de la joie et de l’efficience dans
la vie au travail ?

J’accompagne les organisations, les managers, les responsables des Ressources Humaines et les particuliers dans le développement d’un dialogue efficace afin de cultiver des relations saines. 

Leaders & Managers

Vous cherchez à clarifier et partager votre vision entrepreneuriale ainsi que vos attentes envers vos équipes.

Vous avez envie de prendre du recul pour mieux vous concentrer sur l’essentiel.

Vous voulez développer la coopération dans une équipe.

Vous vous sentez pris dans une situation bloquée.

Ressources Humaines

Vous voulez développer la culture du feedback et encourager la coopération.

Vous cherchez une personne neutre pour des situations de médiation.

Vous souhaitez offrir une mesure de coaching à un manager prenant de nouvelles responsabilités.

Vous avez besoin d’un consultant neutre pour analyser le fonctionnement d’une équipe.

Collaborateurs / trices

Vous cherchez à développer votre potentiel et votre autonomie.

Vous avez envie de régler un conflit ou trouver des options pour votre communication.

Je peux répondre
à vos besoins !

Découvrez l’étendue de mes services adaptés en fonction des profils, besoins et objectifs de chacun. Que ce soit pour une organisation ou pour un particulier, je vous accompagne par le biais de coachings ou de formations.

portrait en noir et blanc de Valérie Cionca, coach et formatrice en analyse transactionnelle et fluidité fonctionnelle

Coaching Individuel
& Collectif

J’accompagne le changement individuel et professionnel vers un objectif concret avec des outils d’analyse de personnalité, de gestion d’équipe ou de comportement relationnel comme point de départ.

J’accompagne les équipes et leur leader vers un partenariat à travers trois espaces de dialogue (Vision, Mission, Coopération) selon le modèle du Changement Émergent inventé par Madeleine Laugeri.

Je propose également d’autres accompagnements collectifs selon vos besoins.

Formations Analyse Transactionnelle

Découvrez mes formations en Analyse Transactionnelle adaptées à divers besoins et profils. Parcourez toutes les formations que je propose et trouvez celle qui vous convient.

Formations Fluidité Fonctionnelle

Grâce l’outil de développement personnel TIFF, vous obtenez une image de votre manière actuelle de gérer vos relations, vous permettant de célébrer ce qui fonctionne et de découvrir de nouvelles manières de faire pour répondre dans l‘ici et maintenant plutôt que de réagir instinctivement.

Le programme de formation pour Consultants TIFF© (TPLT) a été approuvé et reconnu par la Fédération Internationale de Coaching (ICF). Il donne droit à des heures de formation continue de coach (CCE) dans les domaines des compétences de base (23 heures) et du développement des ressources (17 heures).

Contributions concrètes

Parlons ensemble de vos objectifs

Des Méthodes reconnues

En plus des techniques acquises durant mes diverses formations (gestion de projet, RH, management, marketing) et mises en œuvre dans mes expériences professionnelles, les outils de l’analyse transactionnelle sont un fil rouge essentiel à ma pratique professionnelle. En voilà quelques uns:

Les États du Moi

L'étude des États du Moi (Parent, Adulte, Enfant) nous révèle nos croyances, nos capacités d'analyse et de choix ainsi que nos émotions qui viennent du passé, de nos propres expériences ou d'influences externes. Il s'agit de distinguer les éléments du passé qui sont encore utiles de ceux qui méritent d'être filtrés par des choix dans l'ici et maintenant.

L'Analyse des Transactions

Maîtriser mieux son impact et sa communication au travers de l'analyse de transactions et chercher des options à une situation bloquée ou difficile.

Les 3 Soifs Fondamentales

Trouver l'équilibre entre les 3 soifs humaines: Stimulation, Structure et Signes de Reconnaissance. Le besoin de reconnaissance est si vital que certains préfèrent des signes de reconnaissance négatifs plutôt que le vide.

Les 3 Soifs Fondamentales

Trouver l'équilibre entre les 3 soifs humaines: Stimulation, Structure et Signes de Reconnaissance. Le besoin de reconnaissance est si vital que certains préfèrent des signes de reconnaissance négatifs plutôt que le vide.

Le Triangle Dramatique

Comment passer d’une situation instable et désagréable (Persécuteur, Sauveur, Victime) à une relation authentique et équilibrée (affirmation de soi, vulnérabilité, attention).

Le Triangle Dramatique

Comment passer d’une situation instable et désagréable (Persécuteur, Sauveur, Victime) à une relation authentique et équilibrée (affirmation de soi, vulnérabilité, attention).

La Notion du Contrat

Théorie organisationnelle de Berne (TOB): Analyse du leadership, des directives, de la culture d’entreprise et des processus humains, Changement Émergent selon Madeleine Laugeri.

Curieux.se d'en savoir plus ?

La Notion du Contrat

Théorie organisationnelle de Berne (TOB): Analyse du leadership, des directives, de la culture d’entreprise et des processus humains, Changement Émergent selon Madeleine Laugeri.

Curieux.se d'en savoir plus ?

Valérie Cionca

Découvrez mon parcours professionnel et mes diverses formations qui me permettent aujourd’hui d’accompagner mes clients avec expertise mais aussi et surtout avec beaucoup de bienveillance.

Après 25 ans d’expérience dans diverses entreprises et dans des fonctions variées comme assistante de vente, cheffe de projet dans le développement de sites web ou dans les RH, responsable d’un service de 50 personnes ou responsable RH, je mets mes compétences au service des leaders, managers, RH et collaboratrices/teurs de mes clients en tant que consultante neutre afin de développer l’efficience et le potentiel des individus et des équipes en Suisse et à l’étranger.

 

  • Master of Science / Economics & Managment
  • Brevet fédéral en coordination de vente
  • Analyste transactionnelle certifiée en Organisation
  • Brevet fédéral formateur/trice d’adultes

Mes interviews

  • La fluidité fonctionnelle au service du leadership, interview avec Muriel CHAVAILLAZ : LIRE L’ARTICLE

 

Mes rédactions

  • L’intimité dans les entreprises ? Est-ce possible ? Est-ce judicieux ?, article pour le magazine d’Analyse Transactionnelle Métamorphose : LIRE L’ARTICLE
  • Comment maintenir mon autonomie dans une activité à multiples rôles ?, article pour le magazine Cairn.Info : LIRE L’ARTICLE

 

Mes traductions :

  • Mise à jour du modèle de fluidité fonctionnelle en éducation, article traduit avec Susannah Temple pour le magazine Cairn.Info : LIRE L’ARTICLE

Mes connaissances de l’AT me permettent d’élargir le cadre de référence d’une formation en Ressources Humaines (politique et systèmes salariaux, assurances, organisation des fonctions, …) avec des notions psychologiques pour anticiper les changements et être à l’écoute des phénomènes humains tout en ayant la conscience de l’organisation et de sa mission (développement organisationnel).

Je suis consultante TIFF depuis décembre 2016, j’ai traduit le questionnaire avec l’auteure Dr Susannah Temple et les éléments de formation. Je suis reconnue comme formatrice de consultants TIFF en français et je coordonne le réseau de consultants en Suisse et Belgique francophones ainsi qu’en France.

Mes valeurs

Voici les valeurs qui sont pour moi indispensables au bon déroulement de mes collaborations avec mes clients. Certaines d’entre-elles sont également transmises par l’EATA (Association Européenne d’Analyse Transactionnelle).

Confidentialité

Les informations partagées pendant nos sessions y restent et ne sont pas divulguées. Et cela selon les règles déontologiques et le code éthique de l'EATA.

Respect Mutuel

Ouverture d’esprit, acceptation de la personne là où elle en est à ce moment précis

Responsabilité

Chacun est responsable de ses actes, de ses pensées et de son impact; ainsi toute personne peut décider de changer.

Responsabilité

Chacun est responsable de ses actes, de ses pensées et de son impact; ainsi toute personne peut décider de changer.

Autonomie

Conscience (des modes de pensées, des ressentis, des évènements), spontanéité (oser les émotions authentiques), intimité (échanger sur les relations et le déroulement sans jugement).

Autonomie

Conscience (des modes de pensées, des ressentis, des évènements), spontanéité (oser les émotions authentiques), intimité (échanger sur les relations et le déroulement sans jugement).

Formation Continue

Dans la philosophie de l’AT le partage d’expérience entre pairs (intervision) et avec un mentor (supervision) est vivement encouragé et je vis pleinement ces recommandations.

Collaboration Coopération

Comme je suis persuadée de l’efficacité de la coopération dans les équipes entre pairs, je développe des partenariats avec des collègues dans divers domaines comme avec Yves Miglietti. Je collabore également comme consultante ou formatrice externe avec différentes institutions comme ICEML et diverses Hautes Écoles.

Formation Continue

Dans la philosophie de l’AT le partage d’expérience entre pairs (intervision) et avec un mentor (supervision) est vivement encouragé et je vis pleinement ces recommandations.

Collaboration Coopération

Comme je suis persuadée de l’efficacité de la coopération dans les équipes entre pairs, je développe des partenariats avec des collègues dans divers domaines comme avec Yves Miglietti. Je collabore également comme consultante ou formatrice externe avec différentes institutions comme ICEML et diverses Hautes Écoles.

Les Témoignages

...de mes supervisés / coachés

J'ai eu la chance de travailler avec Valérie Cionca dans le cadre d'un programme de Mentoring de l’organisation Swiss Leaders et je suis ravie de partager mon expérience positive. Dès notre première rencontre, j'ai été impressionné par sa capacité à comprendre rapidement mes besoins, mes objectifs et mes défis. Elle a su créer un environnement de confiance et stimulant, dans lequel j'ai pu échanger avec elle sur de multiples sujets lié à mes compétences et mon plan de progression professionnel sur le court et moyen terme. Tout au long du processus, Valérie a fait preuve d'une écoute active et d'une empathie sincère. Ses questions pertinentes et ses observations éclairantes m'ont permis de gagner en clarté et en confiance, tant sur le plan professionnel que personnel. Grâce à son expertise en coaching et à son approche bienveillante, j'ai pu mieux définir mes objectifs professionnels. Je recommande vivement Valérie Cionca à quiconque cherche une coach professionnelle, compétente et engagée. Sa passion pour l'accompagnement et son souci constant du développement de ses clients font d'elle une alliée précieuse dans la quête de succès et d'épanouissement professionnel.
Femme de 28 ans, manager dans une start-up de MedTech
Valérie est toujours très souriante et sympathique, elle est très à l’écoute et sais comment ouvrir des chemins pour m’amener à découvrir et mettre en place des solutions personnalisées, adaptées afin de réaliser mes projets et d’atteindre mes objectifs en toute confiance
Lors de ma réorientation professionnelle, j'ai pu pleinement compter sur le soutien de Valérie en tant que Manager RH. J'ai beaucoup apprécié son style méthodique. Valérie a de grandes compétences d'analyse et de synthèse. Elle a pu me montrer très clairement de nouvelles voies et opportunités professionnelles.​
J’ai beaucoup apprécié la collaboration ainsi que la souplesse de Valérie. Son regard m’a permis d’avancer professionnellement et de m’auto-évaluer.
Focus sur la situation professionnelle sans négliger les aspects personnels. Instauration d’un climat de confiance qui permet de se sentir à l’aise et de franchir certaines barrières, en douceur et sans rien imposer.
Je suis très satisfait de la démarche CRO ainsi que des outils que j’ai découvert et je me sens nettement plus serein.
J’ai beaucoup apprécié la collaboration ainsi que la souplesse de Valérie. Son regard m’a permis d’avancer professionnellement et de m’auto-évaluer.
J’ai eu de la chance de pouvoir profiter d’un coaching de Valérie Cionca dans une situation où je doutais de moi pour plein de choses. Ces séances ont beaucoup enrichi ma vie et encore aujourd’hui, quelques mois après la fin du coaching, je ressens ses effets positifs. J’ai un sentiment d’avoir grandi, de pouvoir mieux gérer mes émotions en agrandissant mon intelligence émotionnelle. Je suis aussi devenue plus optimiste qu’avant. Le coaching m’a également permis de mieux connaître mes propres valeurs, de faire ce que j’ai réellement envie de faire et d’avoir plus d’énergie en vivant ma vie en pleine…
J’ai grandement apprécié pouvoir parler de mon vécu dans le cadre de mon travail avec une personne externe qui observe de manière objective avec d’autres outils que ceux avec lesquels j’ai pu travailler jusque-là. Cette supervision était enrichissante et me permettra sûrement encore dans le futur d’avoir un autre regard sur ma pratique professionnelle teintée de ma personnalité. Cette démarche, proposée dans le cadre de mes études en tant que maître socioprofessionnel est intéressante et m’a fait découvrir des ressources supplémentaires qui pourrait me servir dans le futur. Merci encore pour l’écoute et l’accueil chaleureux.

...des équipes coachées

Bienveillance dans l’échange, méthodes utilisées, cela a permis de mettre en commun et à plat les choses positives et difficiles. Chacun fera un bout de chemin et des compromis en prenant en compte la réalité des 2 fonctions (leader/équipe). Une supervision fait bouger les choses et je le conseillerais toujours. Merci Valérie pour ton regard et ta bienveillance. Je me suis sentie entendue et respecté.e Calme dans la posture, empathie.
Institution pour personnes en situation de handicap
Très bonne compréhension de la problématique globale et de la dynamique du groupe, place de chacun.e respectée avec possibilité de s’exprimer pour tous; la capacité à vous adapter aux changement perpétuels des besoins de l’équipe en fonction de la situation rapidement évolutive, soutien, contact agréable ; Votre intervention à permis d'améliorer la communication dans notre équipe. J’ai beaucoup apprécié votre suivi, qui a permis à notre équipe d’avancer dans sa manière de communiquer, d’élaborer des projets et d’organiser nos idées dans un cadre bienveillant. Bien entendu, cela va nécessiter que nous entretenions ce que nous avons acquis avec vous. Mme Cionca est un coach très compétent avec beaucoup d’empathie et fiabilité. Elle nous a aidé à consolider notre esprit d’équipe et à identifier nos besoins ainsi qu’à développer des plans pour notre future activité.
Équipe dans le domaine de la santé

...de mes étudiants

Très bonne formation, c’est un cours qui apporte de vrais outils ! J’ai eu énormément de plaisir à participer au cours de Valérie qui m’a permis de me former toujours plus. Merci !!! Le sujet, la construction, l’animatrice ainsi que l’organisation incitent à suivre d’autres cours.
Valérie est à l'écoute de son interlocuteur, elle est proactive et nous permet de nous sentir à l'aise. Elle a une approche pragmatique et très humaine.​​

...de mes collègues

Avec Valérie, nous avons partagé pendant plusieurs années notre expérience de la pratique de l'Analyse Transactionnelle en organisation. Son sens de l'analyse des situations complexes, sa maîtrise des concepts en AT et son attitude empreinte de bienveillance sont à la base du succès des interventions de Valérie. Aussi, je ne peux que recommander le savoir-faire et surtout le savoir-être de Valérie à toute entreprise ou toute personne qui aurait recours à ses services.​
Valérie est un vrai atout dans un projet, également de grande ampleur, elle a un vrai esprit analytique, organisationnel et stratégique basé sur la communication qui permet à toute une équipe d'atteindre les objectifs en temps, en qualité et dans la bonne humeur, tout en étant persévérante et exigeante à bon escient. Elle trouve des propositions innovatrices afin de prendre les meilleures décisions. J'ai eu le plaisir de travailler avec Valérie pendant plusieurs années sur un projet d'intégration et d'évolution d'un progiciel RH où elle était le chef de projet côté RH et moi côté IT.

Travaillons ensemble

Pour toute demande d’informations ou de renseignements complémentaires, n’hésitez pas à prendre contact.