LEADERS & Managers
Vous cherchez à clarifier et partager votre vision entrepreneuriale ainsi que vos attentes envers vos équipes
Vous avez envie de prendre du recul pour mieux vous concentrer sur l’essentiel
Vous voulez développer la coopération dans une équipe
Vous vous sentez pris dans une situation bloquée
Responsables de Ressources Humaines
Vous voulez développer la culture du feedback et encourager la coopération
Vous cherchez une personne neutre pour des situations de médiation
Vous souhaitez offrir une mesure de coaching à un manager prenant de nouvelles responsabilités
Vous avez besoin d’un consultant neutre pour analyser le fonctionnement d’une équipe
COLLABORATEURS ET COLLABORATRICES
Vous cherchez à développer votre potentiel et votre autonomie
Vous avez envie de régler un conflit ou trouver des options pour votre communication
Recentrage opérationnel
Méthode courte pour prendre du recul et retrouver du sens à votre activité
Diagnostic d'équipe
Analyse du fonctionnement de votre équipe
Le diagnostic vous donnera un aperçu des forces de votre équipe ainsi que des zones d’amélioration qui pourront être mises en place par vous ou avec un plan de coaching
Coaching Individuel ou d'équipe
Accompagner le changement individuel vers un objectif concret avec des outils d’analyse de personnalité, de gestion d’équipe ou de comportement relationnel comme point de départ. Accompagner une équipe et son leader vers un partenariat
Développer des relations efficaces
Grâce l’outil psychométrique TIFF, vous obtenez une image de votre manière actuelle de gérer vos relations, vous permettant de célébrer ce qui fonctionne et de découvrir de nouvelles manières de faire pour répondre dans l‘ici et maintenant plutôt que de réagir instinctivement.
Le modèle sous-jacent à l’outil psychométrique.
Illustration dans la vie de tous les jours.
Contributions concrètes : Accompagnement du changement à travers des projets RH (mise en place d’un SIRH pour faciliter les processus et développer la transparence, 360°, enquête) ou par du coaching ( analyse de personnalité et suivi en vue de l’atteinte d’objectifs). Faciliter le dialogue entre collaborateurs et managers en les rendant conscients de leur fonctionnement pour augmenter la performance. Stimuler l’autonomie des collaborateurs dans la définition de leur propre développement et ainsi garder les talents en les impliquant dans l’évolution de l’entreprise.
Les méthodes
En plus des techniques acquises durant mes diverses formations (gestion de projet, RH, management, marketing) mises en œuvre dans mes expériences professionnelles, les outils de l’analyse transactionnelle sont un fil rouge essentiel à ma pratique professionnelle. En voilà quelques uns:
Apprendre à se connaître avec des outils compréhensibles et éclairants. Par exemple, l'étude des États du Moi (Parent, Adulte, Enfant) nous révèle nos croyances, nos capacités d'analyse et de choix ainsi que nos émotions
Comment passer d’une situation instable et désagréable (Persécuteur, Sauveur, Victime) à une relation authentique et équilibrée (affirmation de soi, vulnérabilité, attention)
Trouver l'équilibre entre 3 soifs humaines:
Maîtriser mieux son impact et sa communication au travers de l'analyse de transaction
Chercher des options à une situation bloquée / difficile ->
recentrage opérationnel
La notion du contrat :
- Consentement
- Juste rétribution
- Compétence
- Objectif légal
Valérie Cionca
Après 25 ans d’expérience dans diverses entreprises et dans des fonctions variées comme assistante de vente, cheffe de projet dans le développement de sites web ou dans les RH, responsable d’un service de 50 personnes ou responsable RH, je mets mes compétences au service des leaders, managers, RH et collaboratrices/teurs de mes clients en tant que consultante neutre afin de développer l’efficience et le potentiel des individus et des équipes en Suisse et à l’étranger.
Un extrait de mes formations :
Master of Science / Economics & Managment
Brevet fédéral en coordination de vente
Analyste transactionnelle certifiée en Organisation
Brevet fédéral formateur/trice d’adultes
Mes connaissances de l’AT me permettent d’élargir le cadre de référence d’une formation en Ressources Humaines (politique et systèmes salariaux, assurances, organisation des fonctions, …) avec des notions psychologiques pour anticiper les changements et être à l’écoute des phénomènes humains tout en ayant la conscience de l’organisation et de sa mission (développement organisationnel).
TIFF Provider: analyse du fonctionnement relationnel grâce à un outil web développé sur la base d’un travail de doctorat de Susannah Temple, qui a également reçu le Prix Eric Berne en 2014 (disponible en anglais, allemand, hollandais et depuis janvier 2019 également en français).
Valeurs
Confidentialité
Les informations partagées pendant nos sessions y restent et ne sont pas divulguées
Respect mutuel
Ouverture d’esprit, acceptation de la personne là où elle en est à ce moment précis
Confidentialité
Autonomie
Conscience (des modes de pensées, des ressentis, des évènements), spontanéité (oser les émotions authentiques), intimité (échanger sur les relations et le déroulement sans jugement)
Responsabilité
Chacun est responsable de ses actes, de ses pensées et de son impact; ainsi toute personne peut décider de changer
Formation continue
Dans la philosophie de l’AT le partage d’expérience entre pairs (intervision) et avec un mentor (supervision) est vivement encouragé et je vis pleinement ces recommandations
Coopération
Comme je suis persuadée de l’efficacité de la coopération dans les équipes entre pairs, je développe des partenariats avec des collègues dans divers domaines :
TÉMOIGNAGES
Contact
Pour toute demande d’informations ou de renseignements complémentaires, n’hésitez pas à prendre contact.
V. Cionca Consulting
Route de l’Abbaye 30
1168 Villars -sous-Yens