Accompagner le changement
Pour voir la vie autrement
Pour sortir du tunnel
Catalyseur du dialogue
Révéler les potentiels
Leaders & Managers

LEADERS & Managers

Vous cherchez à clarifier et partager votre vision entrepreneuriale ainsi que vos attentes envers vos équipes

Vous avez envie de prendre du recul pour mieux vous concentrer sur l’essentiel

Vous voulez développer la coopération dans une équipe

Vous vous sentez pris dans une situation bloquée

Ressources Humaines

Responsables de Ressources Humaines

Vous voulez développer la culture du feedback et encourager la coopération

Vous cherchez une personne neutre pour des situations de médiation

Vous souhaitez offrir une mesure de coaching à un manager prenant de nouvelles responsabilités

Vous avez besoin d’un consultant neutre pour analyser le fonctionnement d’une équipe

Collaborateurs

COLLABORATEURS ET COLLABORATRICES

Vous cherchez à développer votre potentiel et votre autonomie 

Vous avez envie de régler un conflit ou trouver des options pour votre communication

Recentrage

Recentrage opérationnel

Méthode courte pour prendre du recul et retrouver du sens à votre activité

plus d’information ici

Diagnostic d'équipe

Diagnostic d'équipe

Analyse du fonctionnement de votre équipe
Le diagnostic vous donnera un aperçu des forces de votre équipe ainsi que des zones d’amélioration qui pourront être mises en place par vous ou avec un plan de coaching

Descriptif diagnostic d’équipe

Coaching

Coaching

Accompagner le changement vers un objectif concret avec des outils d’analyse de personnalité ou de comportement relationnel comme point de départ

Formations

Formations

Story

Solution RH pour PME

Conseil et mise en place
Storhy

Feedback

Feedback

Développer la clé du dialogue hiérarchique en cultivant le feedback

Contributions concrètes : Accompagnement du changement à travers des projets RH (mise en place d’un SIRH pour faciliter les processus et développer la transparence, 360°, enquête) ou par du coaching ( analyse de personnalité et suivi en vue de l’atteinte d’objectifs). Faciliter le dialogue entre collaborateurs et managers en les rendant conscients de leur fonctionnement pour augmenter la performance. Stimuler l’autonomie des collaborateurs dans la définition de leur propre développement et ainsi garder les talents en les impliquant dans l’évolution de l’entreprise.

Les méthodes

En plus des techniques acquises durant mes diverses formations (gestion de projet, RH, management, marketing) mises en œuvre dans mes expériences professionnelles, les outils de l’analyse transactionnelle sont un fil rouge essentiel à ma pratique professionnelle. En voilà quelques uns:

PAE

Apprendre à se connaître avec des outils compréhensibles et éclairants. Par exemple, l'étude des États du Moi (Parent, Adulte, Enfant) nous révèle nos croyances, nos capacités d'analyse et de choix ainsi que nos émotions

Persecuteur sauveur victime

Comment passer d’une situation instable et désagréable (Persécuteur, Sauveur, Victime) à une relation authentique et équilibrée (affirmation de soi, vulnérabilité, attention)

Stimulation reconnaissance structure

Trouver l'équilibre entre 3 soifs humaines:

Analyse transactionnelle

Maîtriser mieux son impact et sa communication au travers de l'analyse de transaction

Chercher des options à une situation bloquée / difficile -> recentrage opérationnel

La notion du contrat :

  • Consentement
  • Juste rétribution
  • Compétence
  • Objectif légal

Théorie organisationnelle de Berne (TOB): Analyse du leadership, des directives, de la culture d’entreprise et des processus humains.

Valérie Cionca

Après 25 ans d’expérience dans diverses entreprises et dans des fonctions variées comme assistante de vente, cheffe de projet dans le développement de sites web ou dans les RH, responsable d’un service de 50 personnes ou responsable RH, je mets mes compétences au service des leaders, managers, RH et collaboratrices/teurs de mes clients en tant que consultante neutre afin de développer l’efficience et le potentiel des individus et des équipes en Suisse et à l’étranger.

Un extrait de mes formations :

Master of Science / Economics & Managment
Brevet fédéral en coordination de vente
Analyste transactionnelle certifiée en Organisation
Certificat FSEA formateur/trice d’adultes

Mes connaissances de l’AT me permettent d’élargir le cadre de référence d’une formation en Ressources Humaines (politique et systèmes salariaux, assurances, organisation des fonctions, …) avec des notions psychologiques pour anticiper les changements et être à l’écoute des phénomènes humains tout en ayant la conscience de l’organisation et de sa mission (développement organisationnel).

 TIFF Provider : analyse du fonctionnement relationnel grâce à un outil web développé sur la base d’un travail de doctorat de Susannah Temple, qui a également reçu le Prix Eric Berne en 2014 (pour l’instant seulement disponible en anglais, allemand et hollandais, mais bientôt en français).

Valérie Cionca

Valeurs

Confidentialité

Les informations partagées pendant nos sessions y restent et ne sont pas divulguées

Respect mutuel

Ouverture d’esprit, acceptation de la personne là où elle en est à ce moment précis

Confidentialité

Autonomie

Conscience (des modes de pensées, des ressentis, des évènements), spontanéité (oser les émotions authentiques), intimité (échanger sur les relations et le déroulement sans jugement)

Responsabilité

Chacun est responsable de ses actes, de ses pensées et de son impact; ainsi toute personne peut décider de changer

Formation continue

Dans la philosophie de l’AT le partage d’expérience entre pairs (intervision) et avec un mentor (supervision) est vivement encouragé et je vis pleinement ces recommandations

Coopération

Comme je suis persuadée de l’efficacité de la coopération dans les équipes entre pairs, je développe des partenariats avec des collègues dans divers domaines :

TÉMOIGNAGES

Très bonne formation, c’est un cours qui apporte de vrais outils ! J’ai eu énormément de plaisir à participer au cours de Valérie qui m’a permis de me former toujours plus. Merci !!! Le sujet, la construction, l’animatrice ainsi que l’organisation incitent à suivre d’autres cours.
Expertise, plein de trucs pratiques tirés de l’expérience, échanges respectueux, conseils, bonne interactivité
J’ai beaucoup apprécié la collaboration ainsi que la souplesse de Valérie. Son regard m’a permis d’avancer professionnellement et de m’auto-évaluer.
Je suis très satisfait de la démarche CRO ainsi que des outils que j’ai découvert et je me sens nettement plus serein
J'aime le processus et la manière dont Valérie l'a géré; j'ai effectivement constaté des changements de comportement.
Merci beaucoup, je suis persuadé que cette journée nous permettra de rencontrer de nouveaux succès à l’avenir
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Contact

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